Francie prodlužuje smlouvu s Microsoftem o 4 roky. Digitální suverenita jde stranou

Kontroverzní rozhodnutí, které rozvířilo debatu o datech a závislosti

Francouzské ministerstvo školství se rozhodlo prodloužit rámcovou smlouvu s americkým technologickým gigantem o další čtyři roky. Toto rozhodnutí okamžitě spustilo bouřlivou diskusi – o bezpečnosti dat, o nebezpečné závislosti na velkých technologických hráčích a o tom, co vlastně politika digitální suverenity v praxi skutečně znamená.

Francouzští politici přitom o digitální nezávislosti hovoří už léta. Realita ale vypadá úplně jinak. Smlouva v hodnotě až 152 milionů eur pokrývá téměř milion pracovních stanic a serverů napříč celým vzdělávacím systémem.

Problém ale nespočívá jen v samotné sumě. Jde především o křiklavý rozpor mezi oficiální státní strategií preferující evropská a otevřená řešení a každodenní realitou škol a úřadů. Tento kontrast odhaluje hlubší dilema: jak přetavit politická prohlášení v konkrétní kroky vedoucí k větší technologické nezávislosti.

Co přesně Francie od Microsoftu pořídila

Podle informací zveřejněných francouzskými odborovými médii ministerstvo školství v březnu 2025 smlouvu s Microsoftem prodloužilo. Maximální hodnota kontraktu dosahuje 152 milionů eur netto.

Smlouva zahrnuje téměř milion pracovních míst a serverů – od centrální správy přes akademie a vysoké školy až po výzkumná centra. Samotný balík softwarových licencí může spolknout až 130 milionů eur.

Součástí jsou operační systémy, kancelářské aplikace, serverová řešení i cloudové služby. Ty se přitom staly neodmyslitelnou součástí každodenního chodu administrativy i vzdělávacích institucí. Ministerstvo školství přitom oficiálně deklaruje přednost pro svobodný software – a přesto platí desítky milionů eur americkému komerčnímu gigantovi.

Státní politika versus každodenní praxe úřadů

Celé rozhodnutí je v přímém rozporu s oficiální linií francouzského státu v oblasti softwaru a cloudu. Francouzské zákony i strategické dokumenty zakotvují přednost pro otevřený software a lokálně vyvíjená řešení už řadu let.

Explicitně to stanovuje článek L123-4-1 francouzského vzdělávacího kodexu, který vysokým školám nařizuje využívat svobodný software „v první řadě“. Digitální správa Francie navíc již v roce 2021 ministerstva varovala, že spolupracovní balíky od Microsoftu nejsou v souladu se státní strategií Cloud au centre – tedy přesouvání klíčových služeb do cloudů splňujících přísné standardy bezpečnosti a kontroly.

Situaci ještě vyostřil premiérský oběžník z 31. května 2023 zpřísňující požadavky na takzvaný důvěryhodný cloud. Americké technologické firmy včetně Microsoftu část těchto kritérií nesplňují – zejména pokud jde o plnou evropskou jurisdikci nad daty.

  • Článek L123-4-1 vzdělávacího kodexu nařizuje prioritu svobodného softwaru
  • Strategie Cloud au centre preferuje evropské cloudové služby
  • Oběžník z května 2023 stanovuje přísné nároky na důvěryhodný cloud
  • Americké firmy nesplňují kritéria evropské jurisdikce nad daty
  • Certifikát SecNumCloud je vyhrazen pro infrastrukturu pod evropskou kontrolou
  • Služby Microsoft 365 ani Google Workspace tento certifikát nemají

Varování odeslané jen pár dní před podpisem smlouvy

Pouhé tři dny před obnovením kontraktu – konkrétně 28. února 2025 – rozeslalo ředitelství digitalizace školství rektorům akademií dopis s jednoznačným sdělením: veškerá citlivá data musí směřovat výhradně do řešení s francouzským certifikátem SecNumCloud.

Tento status je vyhrazen pro infrastrukturu kontrolovanou subjekty podléhajícími evropské jurisdikci a národním bezpečnostním službám. Microsoft 365 ani Google Workspace na takovém seznamu figurovat nemohou.

Výsledek? Ministerstvo jednou rukou instruuje podřízené instituce, aby citlivá data u Microsoftu neukládaly – a druhou rukou za přístup k těmto nástrojům pro celý vzdělávací systém platí. Jde o učebnicový příklad propasti mezi politikou a praxí.

Digitální suverenita jako heslo bez obsahu?

Ve francouzské veřejné debatě se stále naléhavěji ozývá otázka: nestalo se slovní spojení „digitální suverenita“ pouhým prázdným heslem? Snadno ho vytáhnout na konferenci, ale jeho prosazení při každodenních nákupních rozhodnutích je úplně jiná věc.

Obnovování víceletých kontraktů s Microsoftem navíc závislost na jednom dodavateli jen prohlubuje – technologicky i finančně. Instituce si na daný ekosystém zvyknou, školení i pracovní postupy jsou stavěny kolem jedné sady nástrojů a každý pokus o změnu přináší obrovské náklady a odpor ze strany uživatelů.

Pro stát z toho plynou tři zásadní rizika:

  • Politické riziko: případná napětí mezi USA a EU mohou ohrozit přístup ke službám nebo podmínky spolupráce
  • Právní riziko: konflikt mezi evropskými předpisy o ochraně osobních údajů a americkými zákony umožňujícími přístup k datům uloženým u tamních firem
  • Technologické riziko: uzavřený ekosystém ztěžuje přechod na alternativy a brzdí rozvoj lokálních řešení

Odborníci také upozorňují, že masivní kontrakty s americkými giganty vytlačují z trhu menší evropské technologické firmy. Pro státy, které hlásají záměr budovat vlastní technologické kompetence, jde o vážný strategický problém.

Proč si úřady a školy přesto vybírají Microsoft

Z pohledu úředníků jsou argumenty obvykle ryze pragmatické. Microsoft nabízí komplexní, léty prověřená řešení, která „prostě fungují“ a uživatelé je bez reptání přijímají. V době, kdy administrativě chybí IT pracovníci, nikdo nechce riskovat zavádění nástrojů vyžadujících zdlouhavé přizpůsobování.

K tomu přistupují otázky interoperability. Soubory vyměňované mezi ministerstvy, školami a firmami většinou vznikají v balíku Office. Zachování kompatibility formátů tak bývá jedním z nejčastěji uváděných důvodů pro zachování stávajícího stavu.

Ve prospěch Microsoftu hrají rovněž výrazné slevy při vyjednávání národního kontraktu a propracované programy technické podpory. Pro jednotlivý úřad to znamená reálnou úsporu času i starostí. Mnohé instituce tak sáhnou po tom, co znají – i když je to v přímém rozporu s oficiální strategií státu.

Co to znamená pro žáky a studenty

Každé takovéto rozhodnutí přímo ovlivňuje, s jakými nástroji vyrůstá mladá generace. Pokud celé vzdělávací prostředí každodenně pracuje s produkty jediného dodavatele, studenti si přirozeně zvyknou na jeho ekosystém a nic jiného si neumí představit.

V praxi to znamená, že při vstupu na trh práce si tito lidé nedokážou představit práci bez konkrétních aplikací. To posiluje pozici globálních firem a znesnadňuje prosazení alternativ – i když jsou levnější nebo lépe chrání soukromí uživatelů.

Odborníci přitom zdůrazňují, že skutečné digitální kompetence by neměly spočívat jen v obsluze konkrétního produktu, ale v pochopení základních principů: jak funguje cloud, jak se sdílejí dokumenty, jak se šifrují data.

Co si z toho může vzít Česko

Přestože se celá kauza týká Francie, paralely s českou situací jsou zarážející. České školy i úřady také masově využívají nástroje Microsoftu nebo Googlu a debata o národní či evropské digitální suverenitě teprve nabírá na intenzitě.

Případ francouzského kontraktu jasně ukazuje, že strategie a zákony samy o sobě nestačí. Bez důsledné podpory lokálních dodavatelů, bez bezpečnostních požadavků vymáhaných při výběrových řízeních a bez konkrétního plánu migrace na nezávislejší řešení státy snadno upadnou do pohodlné, ale rizikové závislosti.

V českém prostředí by to mohlo znamenat potřebu budovat společné evropské cloudy pro vzdělávání, zdravotnictví nebo veřejnou správu a spouštět dlouhodobé programy přechodu škol na otevřená řešení – nejprve v malých pilotních projektech, postupně pak ve větším měřítku. Klíčová otázka zůstává stejná jako ve Francii: dokážeme politická prohlášení proměnit v konkrétní kroky směrem k větší technologické nezávislosti?

Author

  • Dana Makrlíková je jednou z nejoblíbenějších českých mediálních tváří v oblasti praktických rad pro dům a zahradu. Ve své práci mistrně kombinuje profesionální novinářský přístup s hlubokými odbornými znalostmi zahradnictví. Dlouhá léta působila jako moderátorka zpráv na předních televizních stanicích jako Prima nebo Nova. Její vášeň pro přírodu ji však dovedla k rozhodnutí získat druhé vzdělání v oboru zahradní a krajinné architektury, čímž svou vášeň proměnila v plnohodnotnou profesi.

    Dnes je autorkou a tváří populárních televizních pořadů, jako jsou Mistři zahrad nebo Polopatě. Kromě televizní tvorby vede svou vlastní společnost Zahrady od Dany, která se specializuje na projektování a realizaci soukromých zahrad na klíč. Dana je známá především svými praktickými radami „pro obyčejné lidi“ – radí, jak vybrat rostliny, které rostou téměř samy, sdílí osvědčené triky pro péči o pokojovky a přináší sezónní tipy na prořezávání či dekorace. Její rady jsou vždy srozumitelné, praktické a snadno použitelné pro každého nadšence.


Přejít nahoru